电商渠道封杀后，电子烟品牌转向线下，悦刻计划三年开万家店
电子烟的网络销售已经全面被禁止，而此时，实体店铺的零售活动正逐渐成为市场竞争的新热点。悦刻等品牌在策略上所做出的调整，又将如何影响它们的未来走向？这个问题确实值得我们深入思考和讨论。
风云突变：线上封杀来袭
2019年11月1日，国家烟草局与市场监管总局共同发布了通告，命令电商平台彻底下架所有电子烟产品。在此之前，电子烟在电商平台上的销售异常火爆，尤其是2018年之前，像天猫、京东这样的平台，电子烟的销售额占比高达70%，且主要吸引年轻消费者。然而，禁令一经执行，电子烟行业迅速陷入冷却。后来，电商平台上的诸多品牌接连移除了电子烟产品，他们之前所倚重的网络销售途径已然中断，品牌们只得开始寻求新的应对措施。
线下转型：悦刻率先出击
去年开春，悦刻公司推出了新的零售培育计划。其专卖店的数量迅速攀升，短短一年内，店铺数量从零增长至1500家。在市场扩张领域，已经成功覆盖了一线城市及新一线城市中的40%。店主们的平均利润率超过了15%，这一数据凸显了其出色的盈利潜力。这些事实充分说明了，在推进线上线下融合的道路上，悦刻已经取得了既稳固又显著的成果。
场景拓展：终端范围扩大
线下销售渠道日益多样化，不再仅限于便利店和大型超市，酒吧、网吧等场所也开始销售电子烟。比如，有些酒吧为了迎合顾客的多样化需求，开始引进电子烟产品。这种销售范围的扩大，让电子烟能够触达更多有着不同消费习惯的消费者，从而为销售渠道的拓展带来了更多机会。
模式探索：大规模尚未跑通
众多品牌正努力拓宽线下销售渠道，然而，截至目前，尚无任何品牌成功构建起一个完善的线下销售体系。实体店铺的租赁成本较高，电商依然是主要的销售方式。尽管部分品牌试图通过便利店等渠道进行扩张，但整体来看，仍不够完善。不过，线下销售确实具备一些显著优势，例如，能更有效地监管未成年人的购物行为。以悦刻旗舰店为例，这家店铺的入口上方安装了摄像头，主要用来识别顾客的身份信息。此外，店内还安装了与公安部门直接相连的验证系统。
案例实证：线下盈利可观
以厦门一家3C数码店为例，该加盟商在其两家分店中陈列了多款悦刻电子烟。不出意料，首月便收获了万元的净利润，这个数字是往月净利润的三分之一。若以手机利润为标准来衡量，这相当于卖出了50部小米手机或20部华为手机。这一实例生动地展示了线下销售电子烟的丰厚盈利潜力，为众多品牌和商家指明了未来的发展方向。
未来布局：内外双管齐下
悦刻计划在我国十个城市的核心市场深耕细作，旨在提升烟民对电子烟的了解并扩大其普及度，同时强化对实体零售商的培训和扶持，以加快电子烟取代传统香烟的进程。此外，公司正积极拓展海外市场，2019年海外业务收入已占总营收的20%，而今年我们设定的目标是突破25%。网络销售受到限制，电子烟公司正在积极寻求，在实体店面和国际市场上，开拓新的增长机会。
你认为电子烟在实体店铺销售以及海外市场领域是否能够实现更显著的成就？不妨为这篇文章点赞并分享，同时我们也乐意聆听你的宝贵意见。
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